Nuevos rumbos para la relación USB-Sector
Productivo: ideas y propuestas
Continuando con una
invitación a todos los profesores de la Universidad Simón Bolívar, a participar
de un Taller de reflexión sobre la extensión de la USB hacia los sectores
productivos de la sociedad, el Centro de Estudios Estratégicos, el día viernes
24, a las 10:30 am, en la Sala Miguel José Saenz, realizó un Taller Especial al que asistieron:
Angélica Delgado, Germán Crespo, Ulises Lacoa,
Gregorio Paluszny, Nelson Geigel
Lope-Bello, William Colmenares, Luis Lara Estrella, Joaquin
Lira, Fernando Morales, Klaus Jaffe,
Benjamin Scharifker,
Oswaldo Núñez, María Mercedes Pérez y María Fátima Da Silva.
En la reunión se enfatizaron
los siguientes puntos:
- La necesidad de retomar la fundación de la Corporación PTS. La
Corporación Parque Tecnológico Sartenejas, que
armonizaría y sinergizaría la acción de entes
como Artevisión, Funindes
PTS y otros entes, y fue aprobada por el Consejo Directivo de la USB
en el año 2000 con la intención de que entrara en operaciones a partir de
enero del 2001. Este planteamiento, sin embargo, tuvo sus dudas en las
personas que consideran que Funindes no debe de
perder autonomía en sus relaciones con la USB y la Comunidad Productiva de
la Sociedad. Sin embargo, se presentaron varios ejemplos, incluyendo el de
empresas con participación minoritaria de la USB que realizarían
actividades en la interfaz de las de PTS y Funindes
y la de actividades de extensión en el área educativa como la carrera del
empresario (actividad para emprendedores, con o sin titulo universitario,
a través de programas de educación no formal). La implementación adecuada
de estas actividades podría cristalizar y fortalecerse con la creación de una
Corporación o de algún mecanismo que, sin generar burocracia extra,
coordine y permita establecer los mecanismos institucionales de
interacción con el sector externo de la USB.
- La necesidad de reafirmar las funciones de Funindes,
de su autonomía administrativa y operativa y de crear estructuras de
participación de las unidades de gestión y de otros entes productores en
las decisiones de Funindes, como podrán ser un
Consejo Asesor
- La necesidad de mantener estructuras dinámicas y creativas en la
USB que permitan acelerar y patrocinar las actividades de extensión hacia
el sector productivo y afrontar las exigencias del cambio continuo que
sufrirá nuestra sociedad
- La necesidad de crear y mantener redes de comunicación, tanto
internas de la USB como con el exterior, que deberían ser implementadas y
auspiciadas por un Decanato de Extensión
- La necesidad de discutir e implementar políticas universitarias que
motoricen la relación USB - Comunidad Productiva de la sociedad.
- La necesidad de lograr un cambio de paradigma en la visión de Funindes y PTS para que dejen de ser hacedoras y se
conviertan en facilitadoras de las actividades
de extensión.
- Que las funciones de PTS y Funindes son
claras y no son causas de conflictos entre las dos instituciones. Las
relaciones de la USB con la comunidad no son agotables por la vía de Funindes. Funindes y PTS
requiere de entes que la enlacen de forma armónica a las actividades
académicas, de investigación y de extensión de la USB. Un ente que pudiera
realizar dicho enlace podría ser una figura tipo Corporación. La necesidad
de definir incentivos institucionales para las actividades de extensión
- La necesidad de reactivar el Consejo de Investigación y Desarrollo.
(El Consejo de Investigación y Desarrollo estaba conformado por el Decano
de IyD, el Presidente de Funindes,
tres representantes profesorales, un representante estudiantil, el
Director de Investigaciones del NUL y los tres
coordinadores de áreas (Ciencias Básicas, Ciencias Aplicadas y Ciencias
Sociales). Era el ente encargado de establecer las políticas
universitarias relativas a la IyD. Funcionó al
menos hasta el año 96 y originó entre otros productos un documento sobre
el "fomento y la evaluación de las actividades de IyD
en la USB". Debiera ser convocado y complementado con el nuevo
Decano de Extensión, Presidente del PTS, posiblemente también con el de Artevisión).
Las conclusiones del taller apuntan hacia la
profundización en el análisis de tres órganos:
* Un Decanato de Extensión
* Un órgano integrador de las actividades de
extensión con el sector productivo, como se propuso en el proyecto de la
Corporación USB
o Corporación PTS.
* Un Consejo de Investigación y Desarrollo
Nos ofrecemos, de considerarlo pertinente las autoridades, a explorar la
pertinencia de las últimas dos instancias, y a realizar una propuesta concreta
para sus eventuales implantaciones.